¿Cómo impulsar la productividad en los colaboradores a través de la educación?

En términos empresariales, la capacitación constante del capital humano forma parte de la columna vertebral de una compañía. El objetivo base es aumentar el potencial de los equipos y otorgarles más herramientas para desplegar su talento, convirtiéndose así, en un valor agregado para las empresa.

Inversión en la planilla

Según Norberto Rossi, chair de Vistage, las empresas más competitivas y exitosas son las que deciden apostar en la formación y educación de sus equipos de trabajo, debido a que otorga beneficios a ambos lados. “Al involucrarnos en su preparación, los colaboradores lograrán un crecimiento profesional, aumento de satisfacción y con ello, una mejor calidad de vida. Como consecuencia, la empresa tendrá un mejor clima organizacional y mayor compromiso, obteniendo resultados sobresalientes”, afirma.

No obstante ello, según el último Índice Global de Competitividad del Talento, Perú se encuentra rezagado en indicadores como Competencias profesionales y Retención de Talento, en comparación a otros países de América Latina como Chile o Colombia. Factores externos como las crecientes tensiones internacionales y nacionales, sumados a la informalidad y al poco interés del empresario en la inversión en programas de educación continua, influyen en esta cifra desalentadora.

“El empresario peruano es consciente de la importancia de tener un compromiso educativo con sus colaboradores, no obstante, solo una minoría realmente lleva esta responsabilidad adelante. Solo los más desarrollados y formalizados, logran implementar planes educativos que mejoran el bienestar emocional de su personal”, advierte Rossi.

Iniciativas educativas

 El experto recomienda que, para identificar las iniciativas educativas más efectivas, primero hay que analizar el negocio e identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Algunas están direccionadas a las necesidades específicas de la empresa, por lo tanto, estas se centran en reforzar habilidades requeridas, mientras tanto, hay otras que van a desarrollar comportamientos y actitudes en el colaborador.

“De acuerdo con  los recursos disponibles por parte de la empresa y a las necesidades identificadas en el personal, existen diferentes programas de educación como: tutorías con la supervisión de un miembro que posea más experiencia, certificaciones para una actualización constante o adquisición de habilidades para cada área de trabajo, los entrenamientos en la materia que se requiere como: ventas, marketing, entre otros, y por último, los cursos presenciales o en línea para obtener un aprendizaje adicional”, señala el chair de Vistage.

Mayor inclusión digital

Según Norberto Rossi, para afrontar un futuro tecnológico que exige cada vez más tener conocimientos en tecnología. “Siendo testigos que la innovación digital ha cambiado la naturaleza del trabajo, es necesario repotenciar las habilidades digitales en la fuerza laboral, para lograr una mayor competitividad y adaptación al nuevo entorno”, resalta.

Según diversos estudios, el 61% de los empleos tienen la alta probabilidad de ser automatizados en el Perú. Por esta razón, el experto sugiere que la inversión en las personas en este aspecto debe ser atendido con mayor urgencia. “La inclusión digital no corresponde solamente al área de tecnología, sino a todas las áreas de una organización; por lo tanto, dejó de ser una opción y pasó a ser una necesidad básica para mantener el crecimiento y la competitividad de las empresas, y ponerse a la par con otros países más avanzados”, señala Rossi. 

Finalmente, el chair de Vistage afirma que toda inversión en educación está conectada a un periodo de desarrollo, adaptación y crecimiento; por ello, los beneficios para la empresa se evidencian a largo plazo. “Sin embargo, la satisfacción de los colaboradores al reconocer la preocupación de la empresa por su desarrollo, los alienta a crear un ambiente laboral amigable, establece mayor compromiso y dedicación en su labor, dando así, resultados eficientes a corto plazo”, puntualiza.

EYNG, 25/01/2023