Minería: 10 tendencias clave que dan forma al futuro de la industria

• Las empresas de minería y metales son fundamentales para la transición energética y la descarbonización, ya que impulsan el crecimiento continuo de las poblaciones urbanas y la infraestructura.

• La valoración del capital natural, la participación en la economía circular y la evolución de los estándares de seguridad y salud respaldan los esfuerzos ESG de la industria

• Para satisfacer la creciente demanda de minerales críticos, las empresas están mejorando la optimización operativa, la innovación colaborativa y el desarrollo de talentos.

Las tendencias clave que enfrentan las empresas de minería y metales y cómo el sector proporciona un valor indispensable fueron desarrolladas en el recientemente publicado «Informe Global de Minería y Metales de Deloitte, Seguimiento de las tendencias 2023«. Cada tendencia se basa en la experiencia de la red mundial de profesionales de minería y metales de la consultora global y ofrece información sobre cómo la industria está marcando una diferencia en el mundo.

“La industria de la minería y los metales sustenta alrededor de la mitad de la economía mundial y, por lo tanto, está bien posicionada para influir positivamente en el desarrollo social, ambiental y económico”, señala Ian Sanders, líder del sector Mining & Metals de Deloitte Global. “Es hora de que la industria de la minería y los metales cuente la historia de cómo el sector puede brindar y mejorar las perspectivas de la población y el planeta, incluido el papel fundamental que desempeñará en la transición energética”.

Contar una historia más completa

El informe de Deloitte resalta que satisfacer la creciente demanda de los metales y minerales que sustentan el progreso económico es la historia que debe contar la industria minera y metalúrgica. Y con la población mundial en camino de alcanzar los 9.700 millones en 2050, la demanda seguirá aumentando. Ya sea desde la infraestructura civil al transporte, la tecnología a la agricultura, la medicina a la ciencia, los productos de la minería apoyan a muchos sectores a nivel mundial.

“Lo más crítico es que sin la minería y los metales, la transición energética será considerablemente más desafiante. Los minerales sustentan la mayoría de los esfuerzos contra el cambio climático, y la demanda proviene predominantemente de la construcción de la nueva infraestructura necesaria para cambiar las fuentes de energía y de los vehículos eléctricos y el almacenamiento de baterías. Se estima que solo este último se multiplicará por diez para 2040”, advierte el análisis.

En ese sentido, Deloitte asegura que, para superar las percepciones que pueden ralentizar el flujo de estos recursos clave, las empresas mineras y metalúrgicas están poniendo a las personas y al capital natural al frente y al centro de sus estrategias. “Están diseñando organizaciones y productos para la circularidad, creando un ecosistema regenerativo que encuentra valor en la reutilización y reutilización de materiales a lo largo de sus procesos. Al mismo tiempo, las empresas mineras y metalúrgicas continúan colaborando e innovando para fomentar el avance tecnológico, la colaboración, la eficiencia, la inclusión y la seguridad en el sector”, destaca la consultora.

Minería: Principales tendencias de la industria

Deloitte Global identificó diez tendencias que podrían afectar la industria durante los próximos 12 a 18 meses. Según la consultora, cada una de estas tendencias tiene un papel que desempeñar para guiar a las empresas mineras y metalúrgicas hacia el éxito, ya que buscan capturar y transmitir el valor que genera la industria.

1.- Generar una ventaja estratégica a través del capital natural

Las métricas en las que los inversionistas en minería y metales basan sus decisiones están cambiando rápidamente. Y es que los cálculos tradicionales ya no brindan una imagen suficiente de los riesgos y oportunidades que se presentan durante el ciclo de vida de un proyecto y se necesita un enfoque más holístico. Como tal, las empresas mineras y metalúrgicas están comenzando a detallar sus impactos sobre la naturaleza a lo largo de sus operaciones y cadenas de valor para permitir una valoración precisa del capital natural en las divulgaciones financieras.

“Las empresas mineras y metalúrgicas pueden utilizar la valoración adecuada del capital natural para integrar mejor los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus estrategias, operaciones y proyectos”, dice al respecto Ian Sanders. “No solo puede ayudar a ampliar el grupo de inversionistas a los que tienen acceso, sino que también puede comenzar a cambiar la narrativa que rodea a la minería y los metales”.

2.- El papel de la minería en una economía circular

Las empresas de minería y metales están comenzando a reconsiderar sus roles tradicionales como productores de metales, explorando cómo un modelo de economía circular (EC) puede ayudarlos a capitalizar fuentes de valor previamente sin explotar. Un modelo EC está desvinculado de materiales finitos y es una alternativa más sostenible que minimiza los impactos negativos para las personas y el planeta. Pero para cosechar los beneficios de la economía circular, los sistemas de minería y metales deben reconfigurarse para mantener los metales en su forma más valiosa, eliminar los desechos en el diseño y mantener la salud del entorno físico.

3.- Apoyar la descarbonización de las economías

La descarbonización de la cadena de valor es uno de los mayores desafíos que enfrentan los mineros y productores de metales. Ahora muchos están colaborando para apoyar o participar activamente en iniciativas de investigación y desarrollo con empresas downstream, en un intento por desarrollar y acelerar tecnologías limpias innovadoras. Las asociaciones y las inversiones están creando vías de cero emisiones netas que pueden ayudar a estas organizaciones a cumplir sus propios objetivos de mitigación del cambio climático.

4.- Acelerar la innovación exitosa para obtener mayor valor

ESG en la minería ha actuado como un catalizador para los esfuerzos de innovación colaborativa, impulsando a las empresas a unir fuerzas para abordar problemas, como la descarbonización, que trascienden la capacidad de cualquier organización. Ahora, las empresas de minería y metales están tomando los conocimientos obtenidos de esas iniciativas y usándolos para escalar y acelerar las innovaciones en toda la cadena de valor para lograr el máximo impacto. Aunque no está diseñada ni acostumbrada a compartir datos, la industria debe tratar de superar los obstáculos que han impedido que las innovaciones alcancen su máximo potencial en el pasado.

5.- Asegurar el suministro futuro de metales y minerales

Las empresas de minería y metales están analizando de nuevo cómo fortalecer sus cadenas de suministro para salvaguardar los suministros de materias primas que respaldan otras industrias importantes. Para comprender mejor su exposición, las empresas buscan modelos predictivos basados ​​en IA que les permitan realizar análisis de riesgos, incluidos los riesgos cibernéticos, geopolíticos y pandémicos. En el pasado, la seguridad tradicionalmente se enfocaba en la tecnología operativa interna. Sin embargo, ahora hay un impulso de las empresas mineras y metalúrgicas para incorporar medidas de seguridad en toda la cadena de suministro.

6.- Uso del pensamiento sistémico para impulsar la excelencia operativa al siguiente nivel

Impulsadas por la crisis energética mundial y la creciente demanda de minerales críticos, las empresas mineras y metalúrgicas están intensificando su búsqueda de optimización operativa. Al hacerlo, existe la oportunidad de brindar un valor aún mayor a las partes interesadas, hablar con nuevas fuentes de talento e inversión y cambiar las percepciones de una industria que se cree que rehuye la innovación de vanguardia. Las empresas de minería y metales buscan emplear el pensamiento, el diseño y el modelado de sistemas para crear un enfoque más integrado y holístico de las operaciones que también considere el impacto de las nuevas fuentes de energía, los métodos de extracción y los procesos.

7.- Resolver desafíos complejos de la fuerza laboral a través de soluciones colaborativas

El sector de la minería y los metales continúa enfrentando desafíos de la fuerza laboral a medida que navegan en un mercado laboral en rápida evolución en medio de un cambio global hacia el empleo con un propósito. Si bien las empresas intentan reflejar mejor el valor de las personas e incorporar políticas ESG en estrategias corporativas para ayudar a atraer talento, la escasez de habilidades sigue siendo un problema en toda la industria. Al reunir a múltiples partes interesadas en el ecosistema de la minería y los metales, desde la gobernanza hasta los reguladores, las entidades educativas y los organismos privados, la industria puede dar forma a una solución multifacética y duradera para la búsqueda de talento.

8.- Hacer que la salud y la seguridad de la fuerza de trabajo se adapten al futuro

Aunque está integrada en la cultura del lugar de trabajo de la minería y los metales, la seguridad está en constante evolución y las empresas están considerando nuevos aspectos que no solo mantienen a las personas seguras sino que también crean lugares de trabajo diversos, respetuosos e inclusivos. Esto incluye abordar mejor la seguridad tanto cultural como psicológica, que abarca el respeto por los custodios tradicionales y sus entornos, las culturas y comunidades en las que operan los mineros y los proveedores de metales, así como el valor que se otorga a la diversidad, la equidad y la inclusión. Un lugar de trabajo seguro desde el punto de vista cultural y psicológico está ayudando a los empleados de minería y metales a señalar los problemas de seguridad y dar lo mejor de sí mismos en el trabajo, al mismo tiempo que atraen y retienen diversos talentos.

9.- Uso de informes de impuestos y contribuciones económicas para cambiar las percepciones de la minería

Ya sea que operen en regiones menos desarrolladas o como parte de una economía avanzada, las organizaciones de minería y metales a menudo se encuentran a sí mismas como una fuente vital de desarrollo socioeconómico. Con este rol viene la responsabilidad, y las organizaciones pueden esperar un escrutinio minucioso de sus impuestos y contribuciones económicas más amplias. Muchos de los grupos mineros y metalúrgicos más grandes del mundo están complementando las divulgaciones obligatorias con informes de contribuciones económicas y fiscales. Pero las comunicaciones externas están evolucionando para representar la gama completa de pagos a los gobiernos en toda la cadena de valor. Las empresas están trabajando para demostrar su verdadero valor para la sociedad, un factor crítico para cambiar la percepción y la confiabilidad de las empresas mineras y metalúrgicas y sus actividades.

10.- Construir una industria que prospere a través del cambio

Las organizaciones continúan aumentando la resiliencia a medida que la tasa de cambio económico, social y ambiental probablemente solo aumentará en las próximas décadas. Las empresas de minería y metales recurren a tecnologías como la computación en la nube que pueden ayudar a que las estructuras, los procesos y las operaciones sean más dinámicos y receptivos a los desafíos y oportunidades que trae la disrupción. Las acciones que apoyan la resiliencia no solo pueden mejorar su propia longevidad, sino también ayudar a asegurar las cadenas de suministro que sustentan una variedad de actividades económicas clave, incluida la producción de alimentos, la energía y la infraestructura.

“Al aprovechar una mentalidad de ecosistema, las empresas de minería y metales están abordando con éxito las emisiones de la cadena de valor y progresando hacia una economía global más sostenible”, dice Sanders. “Y al ayudar a otras organizaciones a reducir sus propias huellas de carbono, existe una oportunidad para que las empresas mineras y metalúrgicas hablen con varias generaciones que están ansiosas por trabajar en un sector útil”.

EYNG, 13/02/2023

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