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Sismo en Hollywood: Trump propone arancel del 100% a películas extranjeras

La Casa Blanca explora un arancel del 100% a filmes producidos fuera de EE.UU., una medida sin precedentes que, de avanzar, tensionaría la cadena global del cine—desde coproducciones y VFX hasta distribución y streaming—y encarecería estrenos con impacto en taquilla y precios al consumidor. La base legal aún es difusa y los estudios mantienen cautela operativa mientras los mercados reaccionan. El efecto también alcanzaría a economías locales apalancadas en el turismo cinematográfico—como Dubrovnik, documentado por EYNG—que dependen de rodajes y tours temáticos. Para el empresariado, el foco pasa por gestión de riesgo regulatorio, revisión contractual y diversificación de localizaciones.

EYNG, 29/09/2025. Golpe de taquilla… en la aduana. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció que impondrá un arancel del 100% a todas las películas realizadas fuera del país, una jugada que, de concretarse, cambiaría la economía global del cine y pondría en vilo a estudios, distribuidores y plataformas con fuerte exposición internacional.

Trump comunicó la medida en Truth Social, argumentando que la producción cinematográfica estadounidense habría perdido terreno frente a la competencia internacional. «Nuestro negocio cinematográfico ha sido robado de los Estados Unidos de América por otros países, como si le robaran un caramelo a un bebé», escribió el presidente. No obstante, no dejó en claro qué base legal utilizaría la Casa Blanca para aplicar un arancel de esa magnitud sobre películas hechas en el extranjero.

Un choque con la economía del entretenimiento

De acuerdo con Reuters, la idea extiende la agenda proteccionista a las industrias culturales y eleva la incertidumbre para unos estudios que dependen de taquillas internacionales y coproducciones transfronterizas. Cabe señalar que a inicios de año, cuando Trump deslizó por primera vez su intención de gravar a las películas realizadas fuera de Estados Unidos, diversos ejecutivos del sector consultados por Reuters se mostraron «desconcertados» sobre cómo se implementaría un arancel a películas cuyo financiamiento, rodaje, posproducción y VFX suelen repartirse entre varios países.




La gran pregunta: ¿Cuál sería el sustento legal?

Analistas legales y de comercio citados por Reuters expresan escepticismo. Señalan que las películas son propiedad intelectual y parte del comercio global de servicios, un rubro donde Estados Unidos suele registrar superávits, lo que abre interrogantes sobre la base legal del arancel, especialmente en coproducciones con participación estadounidense.

Caso Croacia: cuando el cine también llena hoteles

En Dubrovnik (Croacia), donde se filmaron escenas clave de Game of Thrones, el turismo cinematográfico es un motor económico: guías locales estiman unos 1.000 turistas por día en tours de la serie, y un estudio de la Universidad de Zadar calculó €180,7 millones de impacto entre 2013 y 2018. Si aranceles de este tipo encarecen o desincentivan rodajes y coproducciones, el efecto no solo alcanzaría a los estudios, sino también a destinos que monetizan su «marca fílmica» —desde guías y comercios hasta hoteles y restaurantes—.
Croacia ha fortalecido su atractivo con rebates del 25% vía el Croatian Audiovisual Centre (HAVC); políticas así compiten por rodajes globales. Un esquema arancelario amplio en EE.UU. introduciría más fricción en presupuestos, calendarios y reglas de origen, afectando la viabilidad financiera de grabar fuera y, por lo tanto, el flujo de visitantes “de película” a ciudades como Dubrovnik.




Escenarios para un empresario del sector

  • Distribución y ventanas: Un arancel del 100% encarecería importaciones y podría reordenar calendarios de estreno.
  • Coproducciones y localizaciones: Presión para relocalizar fases (rodaje, posproducción) y redefinir reglas de origen.
  • Flujos de caja: Mayor volatilidad en ingresos internacionales y recalibración de presupuestos ante el riesgo regulatorio.
  • Estrategia legal: Seguimiento de la vía normativa y eventuales litigios en comercio y propiedad intelectual.

Para el empresariado audiovisual y las economías locales dependientes del turismo cinematográfico, el mensaje es claro: la incertidumbre regulatoria ya es un costo. Sin definiciones legales ni operativas, conviene diseñar escenarios, revisar cláusulas de cambio regulatorio en contratos, diversificar localizaciones y monitorear incentivos fiscales fuera de EE.UU. La decisión final —si llega— definirá no solo la cuenta de resultados de los estudios, sino también el pulso económico de ciudades que, como Dubrovnik, convirtieron los sets en estrategia de desarrollo.


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