Cómo hacer networking efectivo: 4 claves para jóvenes profesionales
Carolina Ferrer, de LHH DBM Perú, comparte cuatro consejos clave de networking para que los jóvenes profesionales construyan relaciones auténticas y avancen en su carrera.
EYNG, 19/09/2025. En el mundo empresarial, las conexiones valen tanto como la experiencia. Para los jóvenes profesionales, saber construir y mantener una red sólida de contactos se ha convertido en una herramienta esencial de desarrollo. Según Carolina Ferrer, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, el networking no consiste en acumular tarjetas de presentación ni en repartir CV, sino en generar relaciones auténticas que abran nuevas oportunidades de aprendizaje y crecimiento.
Redefinir el networking: autenticidad por encima de la formalidad
Ferrer sostiene que el verdadero networking surge de conversaciones genuinas, motivadas por la curiosidad y el interés en aprender de otros. En este sentido, resalta que el objetivo no es impresionar, sino identificar un valor real que pueda construirse a partir del diálogo. Añade que retomar contacto con colegas de trabajos anteriores o animarse a entablar nuevas relaciones profesionales puede convertirse en un motor de crecimiento. Además, señala que esta práctica fortalece competencias transversales como la comunicación efectiva y la capacidad de generar sinergias.
Mostrar conocimiento antes que necesidad
Asimismo, para la especialista de LHH DBM Perú, el networking debe enfocarse en aportar valor y no solo en solicitar ayuda. En ese sentido, manifiesta que compartir aprendizajes de un proyecto, publicar ideas en LinkedIn o participar en debates profesionales posiciona a los jóvenes como referentes en su campo. Incluso advierte que las etapas de transición laboral son una oportunidad para enriquecer la narrativa profesional y demostrar capacidad de adaptación.
La incomodidad inicial es parte del proceso
Es natural que contactar a alguien después de mucho tiempo genere nerviosismo. Sin embargo, Ferrer destaca que la mayoría de las oportunidades laborales y de negocio no surgen del envío masivo de currículos, sino de una conversación significativa. Por ello, destaca que un mensaje breve y claro puede ser suficiente para abrir puertas, y en muchos casos, las personas están más dispuestas a colaborar de lo que se piensa.
El valor del seguimiento auténtico
Finalmente, Ferrer advierte que el networking no termina con una reunión. En ese sentido, aconseja mantener el vínculo mediante un agradecimiento, el envío de un artículo relevante o un mensaje breve que retome lo conversado demuestra interés real. Para la especialista, estas pequeñas acciones convierten a los profesionales en personas memorables y consolidan relaciones a largo plazo.
«El networking no se trata de venderse, sino de construir puentes. Si cada conversación te inspira a crecer, aprender y repensar tu trayectoria, ya está cumpliendo su propósito», concluye Ferrer.
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