EYNG, 07/07/2025. La plataforma de televisión por streaming Zapping designó a Albert Dechent como nuevo Country Manager en Perú. Según informó la compañía, el ejecutivo tendrá la responsabilidad de liderar la estrategia de expansión y consolidar la presencia de la marca en el mercado peruano, considerado uno de los más importantes para la empresa en América Latina.
Experiencia en medios y entretenimiento
Albert Dechent cuenta con más de 15 años de trayectoria en la industria de medios, publicidad y entretenimiento. Desde su incorporación a Zapping en 2023, participó en el crecimiento de la plataforma en distintos países, incluida su gestión en Ecuador, donde impulsó el ingreso de la empresa con un enfoque en deportes en vivo y tecnología de transmisión avanzada.
Antes de asumir esta posición, Dechent fue Chief Marketing Officer en Zapping. También se desempeñó como Sports and Digital Adsales Senior Manager en The Walt Disney Company para Chile y trabajó en Fox Networks Group, liderando proyectos especiales y ventas comerciales. En Canal 13 ocupó cargos en producción, comercialización y atención a grandes cuentas.
Dechent es licenciado en Ciencias Políticas y en Ciencias Sociales por la Universidad Gabriela Mistral y cuenta con un Diplomado en Marketing y Ventas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Es trilingüe en español, inglés y alemán y combina experiencia en medios con conocimiento estratégico sobre el consumo digital en América Latina.
Perspectivas en el mercado peruano
«Estoy entusiasmado de asumir el liderazgo de Zapping en Perú, un mercado que ofrece grandes oportunidades para innovar y acercar el mejor entretenimiento a miles de hogares. Nuestro compromiso es ofrecer una experiencia de televisión flexible, centrada en el usuario y con un fuerte foco en el contenido deportivo y en vivo», señaló Dechent.
La compañía indicó que continuará su plan de expansión en la región, apostando por talento ejecutivo y desarrollo tecnológico para posicionarse como plataforma líder en deportes y entretenimiento por streaming.
