CEOs frente a los aranceles: Estrategias para seguir creciendo

EYNG, 08/05/2025. En un escenario marcado por la incertidumbre geopolítica y los cambios arancelarios, los directores ejecutivos del mundo toman medidas estratégicas para proteger sus negocios y mantener el crecimiento. Según la más reciente Encuesta de Perspectivas de Directores Ejecutivos de EY-Parthenon, realizada por FT Longitude (Financial Times Group) en marzo y abril de 2025, el 98% de los CEOs está preocupado por el impacto de los aranceles en las operaciones y ventas de sus empresas durante los próximos 12 meses, y la mitad de ellos manifiesta un nivel de preocupación muy alto.

Esta situación ha llevado a que el 44% de los ejecutivos ya esté rediseñando sus cadenas de suministro, mientras que el 42% explora innovaciones en el diseño de productos para evitar materiales afectados por tarifas. Además, el 39% considera trasladar activos a otras regiones geográficas.

Fusiones y adquisiciones: una respuesta estratégica ante la incertidumbre

A pesar del entorno desafiante, las fusiones y adquisiciones (M&A) continúan siendo un motor de transformación. El 57% de los CEOs planea ejecutar acuerdos durante los próximos 12 meses. Este dinamismo se evidenció en el primer trimestre de 2025 con operaciones que sumaron US$1 billón, representando un aumento interanual del 25%, según el estudio de EY-Parthenon.

Andrea Guerzoni, vicepresidente global de EY-Parthenon, destacó que, aunque es temprano para prever el impacto completo de la crisis arancelaria en los M&A, los líderes empresariales están desplegando diversas herramientas para asegurar la competitividad de sus organizaciones.

Persiste la confianza en el valor de los acuerdos estratégicos

El 55% de los CEOs afirma que sus adquisiciones recientes cumplieron o incluso superaron sus expectativas de valor, mientras que solo un 2% reporta pérdida de valor. Esta visión refuerza la resiliencia del apetito por los acuerdos estratégicos como vía para sostener el crecimiento, más allá del corto plazo.

Guerzoni sostiene que las operaciones bien planificadas y ejecutadas bajo liderazgo firme continúan generando sinergias y ventajas competitivas. En este contexto, los CEOs siguen considerando las M&A como herramientas clave para avanzar, incluso en medio de presiones macroeconómicas.

Inversión en IA y control de costos: prioridades con matices

En paralelo, la implementación de inteligencia artificial (IA) presenta resultados mixtos. El 36% de los directores ejecutivos planea ampliar sus inversiones en esta tecnología tras experiencias positivas, mientras que un 25% ha reducido o replanteado sus apuestas debido a resultados insatisfactorios.

En un año marcado por la volatilidad, muchas compañías priorizan la eficiencia operativa. Casi la mitad (42%) de los CEOs encuestados está buscando absorber costos internos mediante reducción de gastos. A ello se suma el desafío inflacionario: el 71% coincide en que seguirá siendo un tema prioritario de gestión durante los próximos 12 meses.

Cambios geopolíticos redefinen relaciones comerciales globales

Las tensiones comerciales no afectan a todos por igual. Mientras el 42% de los ejecutivos chinos identifica la relación entre China y EE. UU. como su mayor preocupación, un 8% presta más atención al vínculo EE. UU.-México. Esto ilustra cómo los riesgos arancelarios se entrelazan con realidades regionales distintas, lo que complica aún más la toma de decisiones para las grandes empresas globales.

Finalmente, es importante señalar que la encuesta de EY-Parthenon recopiló respuestas de 1.200 CEOs de empresas con operaciones en 21 países, entre ellos Brasil, México, Estados Unidos, Alemania, India y Japón, pertenecientes a sectores como tecnología, salud, infraestructura, energía, finanzas y consumo. El 60% de las compañías encuestadas reporta ingresos superiores a los US$1.000 millones anuales.