Diversidad generacional: Cómo integrar talento senior en tu empresa
Según el Estudio de Talento Senior 2024 de Buk, 4 de cada 10 profesionales mayores de 50 años perciben que la edad es un obstáculo para conseguir empleo.
EYNG, 25/11/2024. El envejecimiento poblacional y la coexistencia de generaciones diversas en el ámbito laboral están transformando el panorama empresarial en América Latina. Según el Estudio de Talento Senior 2024 de Buk, el 45% de los profesionales mayores de 50 años considera que su edad es un obstáculo para conseguir empleo. Esta percepción también afecta al 39% de quienes tienen entre 40 y 49 años. Este fenómeno plantea retos y oportunidades clave para las empresas.
La edad y los retos en el mercado laboral
El reporte de Buk, que recopila datos de Perú, Chile, Colombia y México, señala que entre los principales desafíos para los mayores de 50 años destacan el exceso de experiencia laboral (45%) y la falta de conocimientos tecnológicos (27%). Según Sebastián Ausin, country manager de Buk en Perú, «el talento senior aporta experiencia y compromiso, lo que es crucial para la sostenibilidad empresarial a largo plazo». Ausin también señala que combatir los prejuicios etarios es esencial para aprovechar la diversidad generacional.
Crecimiento profesional y prioridades cambiantes
El informe de Buk resalta que, aunque el salario y las oportunidades de crecimiento son prioridades para todas las generaciones, estas varían según la edad. Los mayores de 50 años valoran aspectos como la cultura organizacional y el impacto social, mientras que las generaciones jóvenes priorizan la flexibilidad laboral y el trabajo remoto.
Además, revela que el crecimiento salarial se estabiliza a partir de los 40 años. «Contrario a lo que se piensa, el sueldo alcanza su punto máximo cerca de los 50 años, por lo que el talento senior no necesariamente implica costos más elevados. Su experiencia y compromiso generan un retorno de inversión sostenible», explica Ausin.
La tecnología y el talento senior
Un tema crítico identificado en el estudio es la relación de los mayores de 50 años con la tecnología, particularmente con herramientas como la inteligencia artificial (IA). Aunque existe cierta resistencia inicial, las empresas tienen un papel fundamental en la adopción tecnológica. Según el informe, el fomento de una actitud positiva hacia la IA duplica la probabilidad de adopción por parte del talento senior.
«Al promover una cultura de innovación y formación continua, las empresas pueden integrar mejor a los profesionales senior en la transformación digital», agrega Ausin.
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