EYNG, 24/06/2024. La gestión del talento se posiciona como una prioridad estratégica que requiere un compromiso profundo por parte de directivos y líderes. Invertir tiempo y recursos en atraer talento, desarrollar las capacidades de los empleados, fomentar el crecimiento profesional, y gestionar de manera efectiva las responsabilidades individuales y de equipo son elementos clave para el éxito organizacional.
En primer lugar, es crucial identificar los talentos individuales de cada empleado y las características esenciales para el logro de las metas organizacionales. Valorar a los empleados y atraer candidatos en función de estos talentos contribuirá significativamente a construir la cultura organizacional deseada para el futuro.
Además, es fundamental examinar el pensamiento dentro de la plantilla. Más allá de las evaluaciones de desempeño, es importante descubrir, describir y reconocer los patrones de pensamiento de los empleados.
Por otro lado, la atracción y retención de empleados continúa siendo un desafío crucial en la era post-COVID. Según una investigación del Instituto de Beneficios Integrados (IBI), el 61% de los empleadores enfrentan dificultades para retener a sus empleados, mientras que el 73% encuentra complicaciones para atraer nuevos talentos. El IBI también destaca que el costo asociado a la rotación puede equivaler a 1 o 2 veces el salario de un empleado, convirtiéndose así en un gasto significativo, especialmente en contextos de alta rotación.
Claves para atraer y retener talento en empresas tech
Por lo antes expuesto, José Carrillo, vicepresidente de Alianzas Estratégicas de Westfield, escuela de negocios americana, que imparte MBA y Executive MBA online a la comunidad hispana, nos indica cómo las empresas tech pueden atraer al talento humano:
- Ofrecer paquetes de compensación competitivos: Salarios competitivos y beneficios atractivos son fundamentales para atraer talento de alta calidad.
- Cultura empresarial sólida: Una cultura organizacional positiva y un ambiente de trabajo agradable son atractivos para los profesionales que buscan un buen entorno laboral.
- Oportunidades de desarrollo profesional: Programas de formación, oportunidades de aprendizaje continuo y desarrollo de habilidades son muy valorados por los empleados potenciales.
- Flexibilidad laboral: Ofrecer opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y políticas de equilibrio entre trabajo y vida personal puede ser muy atractivo para muchos candidatos.
- Proyectos interesantes y desafiantes: Los profesionales talentosos suelen buscar proyectos que les permitan utilizar y desarrollar sus habilidades de manera significativa.
- Innovación y tecnología de vanguardia: Las empresas tecnológicas que están a la vanguardia en términos de innovación y tecnología suelen ser muy atractivas para profesionales con una mentalidad similar.
